W 2022 roku amerykańscy pracownicy aż 4,53 miliona razy konsultowali się z lekarzami z powodu urazów związanych z pracą. Pomimo postępu w tradycyjnych procedurach BHP, statystyki te pokazują wyraźnie, że nadal potrzebujemy innowacyjnych rozwiązań, które wykraczają poza listy kontrolne i nadzór manualny. Oprogramowanie AI – obejmujące zaawansowany monitoring, bezpieczeństwo predykcyjne i zarządzanie ryzykiem w czasie rzeczywistym – to nowoczesna odpowiedź na te wyzwania.
Jednak zdobycie poparcia dla tej technologii nie zawsze jest łatwe. Menedżerowie BHP, liderzy operacyjni i inni interesariusze muszą być przekonani, że AI to nie tylko opłacalna inwestycja, ale też praktyczne narzędzie do codziennej pracy. Poniżej przedstawiamy pięć kluczowych kroków, które pomogą Ci skutecznie promować i wdrożyć AI w organizacji.
Pierwszym krokiem jest określenie największych wyzwań w zakresie bezpieczeństwa w Twojej firmie, takich jak:
Wybierając te kluczowe obszary, tworzysz solidne podstawy do pokazania, jak AI może ograniczyć ryzyko i poprawić działania operacyjne. Przykład: systemy wizyjne wykorzystujące istniejące kamery mogą w czasie rzeczywistym wykrywać nieprawidłowe użycie PPE lub dostęp do stref zabronionych.
Zbieranie danych jako dowód
Po zidentyfikowaniu krytycznych scenariuszy wdrożenie narzędzi opartych na AI (np. Surveily) pozwala gromadzić dane z monitoringu i analizować je w czasie rzeczywistym. AI może automatycznie:
Dzięki twardym danym możesz zaprezentować konkretne dowody zagrożeń i skuteczność AI, pokazując, że to nie luksus, ale konieczność.
Mając jasno określone scenariusze zagrożeń, kolejnym krokiem jest wybór systemu AI, który odpowiada specyficznym potrzebom Twojej organizacji. Część firm skorzysta z uniwersalnych systemów, inne będą potrzebować funkcji takich jak monitorowanie zachowań czy bezpieczeństwo predykcyjne.
Na co zwrócić uwagę przy wyborze oprogramowania AI:
Prezentacja przykładów i zwrotu z inwestycji (ROI)
Podczas przedstawiania projektu powołaj się na case studies – np. wdrożenie Surveily w zakładzie produkcyjnym, które pozwoliło zredukować liczbę incydentów o 30% w 6 miesięcy. Połącz to z możliwymi oszczędnościami: mniej roszczeń z tytułu wypadków, większa wydajność, lepszy wizerunek jako lidera w dziedzinie BHP.
Wdrożenie AI to nie tylko decyzja działu BHP. Udział biorą także finanse, IT czy dział operacyjny – każdy z własnymi obawami:
Dokumentacja i zarządzanie zastrzeżeniami
Przygotuj pakiet dokumentów: analiza kosztów, zakres projektu, oceny ryzyka. Wyjaśnij, jak system AI działa zgodnie z przepisami (OSHA, ISO 45001). Przykład: jeśli pojawi się obawa o prywatność – podkreśl, że system może działać bez rozpoznawania twarzy, z zachowaniem pełnego szyfrowania danych.
Uniwersalne argumenty nie działają. Dopasuj komunikaty do konkretnych ról:
Reagowanie na obawy
Możliwe obawy: złożoność, zakłócenie pracy, obawa o inwigilację. Odpowiedz jasno:
Po przedstawieniu projektu AI:
Zaangażowanie różnych działów od początku daje im poczucie wpływu i zwiększa szanse powodzenia. Ci, którzy widzą realne efekty AI, sami stają się jego ambasadorami.
W przemyśle często występują:
AI rozwiązuje te problemy poprzez:
Duży zakład produkcyjny zmagał się z awariami maszyn, przestojami i wypadkami. Po wdrożeniu AI:
To pokazuje, że AI to nie tylko poprawa bezpieczeństwa – to także oszczędność i większa efektywność.
AI a monitoring – naturalnie pojawiają się obawy o prywatność. Pracownicy mogą martwić się o inwigilację czy nadużycie danych.
Jak je rozwiać:
Zachowanie etycznych zasad i otwarta komunikacja budują zaufanie i ułatwiają akceptację technologii.
Surveily oferuje rozwiązania:
Naszym celem jest przekształcenie BHP z reaktywnego w proaktywne. Efekt? Mniej urazów, większa zgodność i skuteczne zarządzanie ryzykiem.
Promowanie AI w zakresie BHP wymaga planowania, współpracy i skupienia się na korzyściach. Dzięki pięciu krokom – od identyfikacji zagrożeń po stałą komunikację – profesjonaliści BHP mogą skutecznie zdobywać wewnętrzne poparcie i wprowadzać zmiany.
AI to nie tylko zapobieganie wypadkom. To odporność organizacji, większa wydajność i poprawa zdrowia zawodowego. Firmy, które skutecznie zintegrują AI z codziennym funkcjonowaniem, będą liderami w zarządzaniu ryzykiem i zrównoważonym rozwoju.