Liczba wypadków przy pracy w UE ponownie spadła. Liczba zgonów – nie.
W 2024 roku dane dotyczące bezpieczeństwa pracy w UE uległy istotnej zmianie: liczba wypadków niepowodujących uszczerbku na zdrowiu spadła, podczas gdy liczba wypadków śmiertelnych wzrosła. Najnowszy raport Eurostatu, opublikowany 25 września 2026 roku, odnotowuje 2,78 miliona wypadków przy pracy niepowodujących uszczerbku na zdrowiu oraz 3367 wypadków śmiertelnych w całej UE. Oznacza to spadek liczby wypadków niepowodujących uszczerbku na zdrowiu o 1,5% w porównaniu z 2023 rokiem oraz wzrost liczby zgonów o 1,4%.
Dla osób odpowiedzialnych za BHP najważniejsze liczby to dopiero punkt wyjścia. Liczba wypadków nie pokazuje, gdzie występuje ekspozycja na poważne ryzyko, zgłoszone incydenty nie obejmują każdego zagrożenia, a statystyki dla całych branż nie mówią, co dzieje się we własnych zakładach firmy.
Dlatego wybraliśmy te dziesięć statystyk bezpieczeństwa pracy wokół jednego pytania: co ta liczba może zmienić w sposobie zarządzania ryzykiem przez zespół BHP? Każda z nich zawiera źródło, rok i kontekst niezbędny do bezpiecznego powoływania się na nią. Tam, gdzie liczba odzwierciedla postrzeganie w ankietach, a nie zmierzone incydenty, wyraźnie to zaznaczamy. Wszystkie te dane łączy jeden wspólny motyw: zgłoszone ryzyko niekoniecznie jest tożsame z rzeczywistym narażeniem.
Stan danych: 30 września 2026 r. Ostatni dostępny rok różni się w zależności od statystyki, ponieważ główne zbiory danych dotyczących bezpieczeństwa są publikowane w różnych terminach.
Problem dla zarządu: mniej wypadków, ale nie mniej ofiar śmiertelnych.
Według danych Eurostatu dotyczących wypadków przy pracy (ESAW), w 2024 roku w UE odnotowano 2,78 miliona wypadków przy pracy niekończących się zgonem, co stanowi spadek o 1,5% w stosunku do 2023 roku. ESAW uwzględnia wypadki, które skutkują nieobecnością w pracy przez co najmniej cztery pełne dni kalendarzowe. Najwięcej wypadków odnotowano w przetwórstwie przemysłowym (509 851), a następnie w budownictwie (352 520) oraz handlu hurtowym i detalicznym (345 282). Częstotliwość wypadków spada. Pytanie brzmi, czy wraz z nią maleje narażenie na poważne ryzyko. Porównania między krajami wymagają jednak ostrożności: częściowo odzwierciedlają one różnice w krajowych systemach raportowania, a nie tylko różnice w poziomie ryzyka.
Według danych Eurostatu w 2024 roku w UE w wypadkach przy pracy zginęło 3367 osób, co oznacza wzrost o 1,4% w porównaniu z 2023 rokiem, mimo że w tym samym czasie liczba wypadków niekończących się zgonem spadła. Najwięcej zgonów odnotowano zdecydowanie w budownictwie (776), a następnie w transporcie i gospodarce magazynowej (537) oraz przetwórstwie przemysłowym (466). Eurostat aktualizuje dane z poprzednich lat w miarę ich napływania, dlatego porównanie rok do roku pochodzi z tego samego raportu.
To już drugi z rzędu raport Eurostatu, w którym liczba wypadków niekończących się zgonem spadła, podczas gdy liczba wypadków śmiertelnych wzrosła. Jest to jeden z najważniejszych wzorców we współczesnych danych dotyczących bezpieczeństwa: ograniczenie liczby drobnych incydentów nie prowadzi automatycznie do zmniejszenia liczby wypadków śmiertelnych.
Eurostat zaznacza, że dane w podziale na sektory „mają na celu pokazanie ogólnej skali i rozkładu wypadków w poszczególnych sektorach, a nie różnic we wskaźnikach wypadkowości”. Sektor zatrudniający więcej pracowników odnotuje więcej wypadków. Do porównań między branżami, zakładami czy krajami należy stosować wskaźnik skorygowany o ekspozycję, a nie surowe liczby: w 2023 roku wskaźnik wypadków przy pracy niekończących się zgonem w UE wyniósł 1393 na 100 000 zatrudnionych – jest to najnowszy wskaźnik opublikowany przez Eurostat. Liczby mówią o tym, ile zdarzeń miało miejsce. Wskaźniki mówią o tym, jak duża ekspozycja je wygenerowała.
Problem z danymi: co liczby makro mogą, a czego nie mogą powiedzieć.
Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy (EU-OSHA) oszacowała w 2017 r., że wypadki przy pracy i problemy zdrowotne kosztują UE 476 mld euro rocznie, co stanowi około 3,3% PKB. Dane te pomagają określić skalę problemu, ale nie jest ona biznes case'em. W rozmowie z zarządem należy przełożyć ją na własne zakłady, własne incydenty i własną ekspozycję na koszty.
Międzynarodowe badanie przeprowadzone przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Zabezpieczenia Społecznego (ISSA) wykazało zwrot na poziomie 2,2 na każdą jednostkę zainwestowaną w prewencję w miejscu pracy. Jest to konserwatywny i wiarygodny wskaźnik w literaturze dotyczącej ekonomii prewencji: punkt odniesienia, a nie gwarancja. Własny business case nadal wymaga określenia wartości bazowych, założeń dotyczących kosztów i danych z zakładów.
Problem widoczności: to, co nigdy nie trafia do systemu.
W raporcie EHS Benchmarking 2026 przygotowanym przez Benchmark Gensuite 90% ankietowanych specjalistów ds. EHS stwierdziło, że incydenty, zagrożenia i zdarzenia potencjalnie wypadkowe są niedoszacowane, co stanowi wzrost z 79% rok wcześniej. W tym samym badaniu 45% respondentów szacuje, że nawet jedna czwarta pracowników w ogóle nie zgłasza incydentów. Twój pulpit nawigacyjny zdarzeń potencjalnie wypadkowych może być jedynie wierzchołkiem góry lodowej, a nie pełnym obrazem zagrożeń. Aby poznać praktyczne podejście, zobacz, jak zdarzenia zgłaszane przez pracowników i wykrywane przez kamery mogą współistnieć w raportowaniu zdarzeń potencjalnie wypadkowych bez użycia formularza.
Jak to czytać: badanie mierzy postrzeganie specjalistów ds. EHS, a nie wyliczony wskaźnik brakujących zgłoszeń. Dziewięciu na dziesięciu liderów EHS dostrzega problem niedoszacowania; nie jest to równoznaczne z tym, że 90% incydentów nie jest zgłaszanych.
Według badań ankietowych National Safety Council opublikowanych w Journal of Safety Research, 27% pracowników nie zgłosiło urazu, którego sami doznali. Jeśli urazy nie są zgłaszane, raportowanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych jest jeszcze trudniejsze do traktowania jako kompletny zbiór danych. To, co nie zostało zgłoszone, nie jest dostępne do analizy.
Analizy zdarzeń poprzedzających incydenty wykazały, że 78% poważnych incydentów było poprzedzonych jednym lub kilkoma niezgłoszonymi zdarzeniami potencjalnie wypadkowymi. Ostrzeżenie mogło istnieć, ale nie zostało odnotowane w systemie. Informacje, które mogły zapobiec poważnemu zdarzeniu, często są dostępne, zanim ono nastąpi – w warunkach i zachowaniach, których nikt nie zarejestrował. Dlatego coraz więcej zespołów traktuje wiodące wskaźniki i zgłaszanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych jako kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) w zakresie bezpieczeństwa.
Jak to interpretować: traktuj tę liczbę jako wskazówkę dotyczącą wzorca, a nie uniwersalny wskaźnik.
Problem sygnału: gdy każdy alert wygląda tak samo.
Recenzowane badania nad zmęczeniem alarmami w szpitalach wskazują, że 74–99% alarmów z monitorów klinicznych nie wymaga podjęcia działań. Inne środowisko, to samo ograniczenie ludzkie: gdy wszystko staje się alertem, ludzie przestają traktować alerty jako sygnały. Sam procent dotyczy monitorowania klinicznego, a nie bezpieczeństwa przemysłowego; tym, co można przenieść na inne środowiska, jest zachowanie, a nie sama liczba.
O tym, czy Twój zespół będzie jeszcze otwierać alerty w dwunastym tygodniu, decyduje dyscyplina systemu w zakresie fałszywych alarmów, a nie długość listy wykryć.
Problem przedsiębiorstwa: ludzie w otoczeniu Twojej działalności.
Według raportu worldsteel dotyczącego bezpieczeństwa za 2026 rok, 49 z 74 wypadków śmiertelnych w przemyśle stalowym odnotowanych w 2025 roku dotyczyło wykonawców, mimo że wskaźnik częstotliwości wypadków powodujących utratę zdolności do pracy spadł z 0,72 do 0,64 na milion przepracowanych godzin. W sektorze ropy i gazu 26 z 32 wypadków śmiertelnych w danych IOGP za 2024 rok dotyczyło wykonawców, przy wskaźniku wypadków śmiertelnych wśród wykonawców na poziomie 0,84 w porównaniu do 0,57 wśród pracowników własnych. Oba zbiory danych są raportowane przez członków branży. Dane IOGP za 2025 rok, opublikowane w czerwcu 2026 roku, pokazują ten sam podział: całkowity wskaźnik wypadków podlegających rejestracji spadł o 6%, podczas gdy liczba wypadków śmiertelnych wzrosła do 52, a wskaźnik wypadków śmiertelnych wzrósł o 75% w stosunku do 2024 roku.
Częstotliwość wypadków spada. Dominujący udział kontraktorów wśród ofiar śmiertelnych — nie. Obraz bezpieczeństwa i program bezpieczeństwa kontraktorów powinny obejmować ludzi oraz warunki występujące wokół Twojej działalności.
Zasady dotyczące danych.
W styczniu 2024 r. francuski organ ochrony danych (CNIL) nałożył na Amazon France Logistique karę w wysokości 32 mln euro. 23 grudnia 2025 r. Rada Stanu (Conseil d'État) obniżyła ją do 15 mln euro: uchyliła ustalenie, że przetwarzanie niektórych wskaźników wydajności odbywało się bez podstawy prawnej, ale podtrzymała zarzuty dotyczące naruszenia zasady minimalizacji danych (przechowywanie wszystkich wskaźników przez 31 dni), informowania pracowników oraz bezpieczeństwa.
Minimalizacja danych i transparentność są egzekwowane nawet wtedy, gdy cel przetwarzania jest uzasadniony. Wybory dotyczące architektury, takie jak deidentyfikacja, minimalizacja danych i brak indywidualnego scoringu, stanowią trwałą linię obrony. Jest to jeden krajowy przypadek, z własnym zestawem okoliczności, a niniejsze podsumowanie ma charakter informacyjny i nie stanowi porady prawnej. O tym, jak unijne przepisy dotyczą wykorzystania AI w miejscu pracy, piszemy w naszym przewodniku po unijnym akcie o sztucznej inteligencji (EU AI Act) a AI w miejscu pracy.
Każda z powyższych liczb opisuje określoną populację: kontynent, branżę lub grupę respondentów badania. Żadna nie mówi, gdzie znajduje się ekspozycja na poważne ryzyko w Twojej własnej organizacji. Różnice między krajami częściowo wynikają z systemów raportowania; dane dotyczące niedostatecznego raportowania są oparte na opiniach i odpowiedziach w badaniach, a nie na liczbie faktycznie brakujących zgłoszeń; dane branżowe zależą od tego, co raportują członkowie organizacji. Nie oznacza to, że należy je ignorować. To powód, aby traktować je jako kontekst i podejmować decyzje na podstawie danych z własnych zakładów.
Dane makro wskazują, gdzie szukać problemów. Dane z Twojego zakładu mówią, gdzie należy podjąć działania. Poza rejestrowanymi incydentami, powyższe liczby wskazują na cztery obszary, które warto monitorować we własnych obiektach:
A gdy wskaźnik bezpieczeństwa trafia do zarządu, zadaj pytania: z którego roku pochodzi, jakie jest jego źródło, jakiej populacji dotyczy i jaki jest jego zakres? Co najważniejsze: co mówi nam o naszym rzeczywistym poziomie ryzyka? Wykorzystuj dane makro do określania kontekstu. Wykorzystuj dane z zakładu do podejmowania decyzji.
Priorytetem były dla nas liczby, które mogą wpłynąć na decyzje z zakresu BHP, a każdą z nich oznaczyliśmy zgodnie z rodzajem źródła:
W przypadkach, gdy dana liczba odzwierciedla opinie, a nie zmierzone incydenty, lub gdy metodologia różni się w zależności od badania, informujemy o tym bezpośrednio przy danej wartości.
Najnowszy raport Eurostatu, opublikowany 25 września 2026 r., obejmuje dane za 2024 r.: 2,78 miliona wypadków przy pracy niekończących się zgonem (wypadki powodujące co najmniej cztery dni nieobecności) oraz 3367 wypadków śmiertelnych na terenie UE. Liczba wypadków niekończących się zgonem spadła o 1,5% w porównaniu z 2023 r., podczas gdy liczba wypadków śmiertelnych wzrosła o 1,4%.
Liczba wypadków przy pracy niekończących się zgonem spada: Eurostat odnotował w 2024 r. o 1,5% mniej takich zdarzeń niż w 2023 r. Wypadki śmiertelne wykazują odwrotną tendencję: w 2024 r. ich liczba wzrosła o 1,4%, co stanowi drugi z rzędu raport Eurostatu z taką rozbieżnością.
Według danych Eurostatu w 2024 r. w UE w wypadkach przy pracy zginęło 3367 osób. Najwięcej zgonów odnotowano w budownictwie (776), a następnie w transporcie i gospodarce magazynowej (537) oraz w przetwórstwie przemysłowym (466).
Częstotliwość wypadków i ich śmiertelność mają różne przyczyny. Ograniczanie liczby drobnych incydentów nie eliminuje automatycznie zagrożeń o wysokim poziomie energii, takich jak ruch pojazdów, prace na wysokości czy działania podwykonawców, które prowadzą do wypadków śmiertelnych. Dlatego wiele zespołów EHS śledzi wskaźniki wyprzedzające, ważone pod kątem potencjału poważnych obrażeń, zamiast skupiać się wyłącznie na całkowitej liczbie incydentów.
W raporcie Benchmark Gensuite's 2026 EHS Benchmarking Report 90% z ponad 260 ankietowanych specjalistów ds. EHS stwierdziło, że incydenty, zagrożenia i zdarzenia potencjalnie wypadkowe nie są zgłaszane, co stanowi wzrost z 79% rok wcześniej. Dane te odzwierciedlają postrzeganie problemu, a nie wyliczony wskaźnik brakujących zgłoszeń.
Według danych worldsteel, w branży stalowej podwykonawcy stanowili 49 z 74 ofiar śmiertelnych (66%) w 2025 roku. W sektorze ropy i gazu, zgodnie z danymi IOGP za 2024 rok, 26 z 32 wypadków śmiertelnych (81%) dotyczyło podwykonawców.
Wskaźniki wyprzedzające mierzą warunki i zachowania poprzedzające szkodę, takie jak zdarzenia potencjalnie wypadkowe, niebezpieczne warunki i ryzykowne zachowania. Wskaźniki opóźnione, takie jak odnotowane urazy i zgony, mierzą szkodę już po jej wystąpieniu.
Zdarzenie potencjalnie wypadkowe to nieplanowane zajście, które nie spowodowało urazu, choroby ani szkód, ale mogło do nich doprowadzić. Zdarzenia te wskazują, gdzie może dojść do poważnej szkody, zanim ona faktycznie nastąpi, co czyni je jednym z najbardziej użytecznych źródeł danych prewencyjnych, pod warunkiem, że są rejestrowane i analizowane.
Poza incydentami podlegającymi rejestracji, liderzy EHS mogą śledzić wskaźniki skorygowane o ekspozycję, zdarzenia potencjalnie wypadkowe i niebezpieczne warunki ważone pod kątem potencjału poważnych obrażeń, ekspozycję podwykonawców oraz precyzję alertów bezpieczeństwa: czyli to, na ile alertów zespół faktycznie reaguje.
Po wejściu w życie aktu o sztucznej inteligencji w dniu 27 lipca 2026 r., obowiązki dotyczące samodzielnych systemów AI wysokiego ryzyka (załącznik III) mają zastosowanie od 2 grudnia 2027 r., a w przypadku systemów AI wysokiego ryzyka w produktach regulowanych (załącznik I) – od 2 sierpnia 2028 r. Informacje te mają charakter poglądowy i nie stanowią porady prawnej.
Dane branżowe wskazują, gdzie szukać zagrożeń. Twoje własne obiekty pokazują, gdzie ryzyko występuje w rzeczywistości, w tym zdarzenia potencjalnie wypadkowe i niebezpieczne warunki, które nigdy nie trafiają do formularzy zgłoszeniowych.
Zobacz, jak zespoły ds. bezpieczeństwa wykrywają je za pomocą kamer, które już posiadasz: skupiając się na zachowaniach i warunkach, a nie na tożsamości osób.
Zobacz, jak działa wykrywanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych →
O Surveily: Surveily to europejska firma zajmująca się sztuczną inteligencją w obszarze bezpieczeństwa pracy: domyślnie działająca lokalnie (on-premises), domyślnie zanonimizowana, bez wykorzystania biometrii. Niniejszy artykuł ma charakter edukacyjny i informacyjny, nie stanowi porady prawnej. Wyniki wdrożeń przywoływane w materiałach Surveily są zawsze zależne od zakresu projektu i nie stanowią gwarancji.
